Låt oss prata tillväxt

Tillväxt handlar inte bara om att sälja mer. Det handlar om att skapa rätt struktur, prioritera rätt kunder, utveckla erbjudandet och få organisationen att dra åt samma håll. Jag hjälper företag att omsätta ambitioner till konkreta resultat – genom tydlig strategi, starkare kommersiellt fokus och ett ledarskap som skapar engagemang och genomförandekraft.

När jag kan bidra

Jag går gärna in när ett företag står inför nästa steg och behöver:

  • öka försäljning och lönsamhet
  • stärka sin marknadsposition
  • utveckla prissättning och marginalstyrning
  • förbättra Key Account Management
  • skapa tydligare kommersiella arbetssätt
  • utveckla säljorganisation och ledarskap
  • förbereda expansion till nya marknader
  • driva förändring och skapa bättre genomförandekraft

Från strategi till resultat

Min erfarenhet kommer från mer än 30 år i kommersiella och ledande roller inom bland annat industri, lantbruk och konsumentprodukter.

Som Commercial Director för Yara Sverige hade jag fullt resultatansvar för en verksamhet på cirka 3,5 miljarder kronor. Under perioden ökade vi både försäljning och marknadsandel samtidigt som vi stärkte den kommersiella styrningen och lönsamheten.

Som VD för Miljöcenter arbetade jag med tillväxt, portföljutveckling, organisation och resultatförbättring – med målet att skapa en starkare och mer lönsam verksamhet.

Gemensamt för mina uppdrag är att jag kombinerar strategiskt perspektiv med ett tydligt fokus på genomförande.

Hur vi kan arbeta tillsammans

Samarbetet kan anpassas efter behov:

Strategisk rådgivning
För ledningsgrupper och ägare som vill få ett externt perspektiv på tillväxt, kommersiell strategi eller organisation.

Kommersiell utveckling
Analys och utveckling av försäljning, prissättning, kundstruktur, erbjudande och marknadsposition.

Interim ledarskap
Tillfälligt operativt ansvar som VD, Commercial Director eller annan senior ledarroll.

Workshops och ledningsstöd
Fokuserade insatser för att skapa riktning, prioriteringar och konkreta handlingsplaner.

De flesta tillväxtresor börjar med några enkla frågor:

Var finns den största potentialen?
Vad håller tillbaka utvecklingen idag?
Vilka förändringar skulle göra störst skillnad?

Jag tar gärna ett första, förutsättningslöst samtal om er verksamhet, era ambitioner och vilka möjligheter som finns framåt.

Låt oss prata tillväxt